应收账款—难以管理的流动资产

一：资金循环路径以及资本成本

  1. 资金从哪里来，到哪里去？

  2. 降低资本成本---财务人员的终极价值

  3. 现金为王---为什么说现金流量更加可靠？

  4. 经营性现金流和净利润的差额

二：应收账款告诉我们的信息

  1. 应收账款的定义以及本质

  2. 影响应收账款的信息

  3. 应收账款带来的危害

  4. 应收账款的成本和计算

三：信用管理

  1. 信用定义以及现代企业信用管理的问题

  2. 信用风险和信用风险的来源

  3. 信用管理的误区：究竟是市场大还是风险控制大？平衡的故事

  4. 信用技术管理的手段和方法

    1）  客户信息分类

    2）  信息风险模型选择

     特征分析

     营运水平分析

  5. 信用管理的企业全程信用管理体系

四： 应收账款管理

  1. 应收账款的账龄管理法

  2. DSO监控法

  3. RPM监控法

  4. 客户申请延期付款决策树法

  5. 应收账款的监控体系以及管理信息系统

注意：1）本课程设置原则为1天；

      2）如果希望能延伸学习的内容，可以结合现金管理等课程开设；根据讲课的时间、阶段或者客户的要求进行调整为2天；