《高效执行力塑造工程》训练课程

1.   应该解释的问题——执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?

2.   应该理解的问题——人的本性决定一切！统治人性的文化力！重塑人性的哲学方法

3.   深刻的管理认知——发现人本的惰性本质因素，认知重塑人性的文化魔方

4.   高明的管理哲学——如何利用将人的劣根转化为积极性的魔方

5.   有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法

6.   关键的执行功夫——“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造

7.   高效执行的流程——简单而高效的8 1管理运作流程

8.   有力的激励机制——师法自然：战无不胜的第三法则

9.   简单的执行策略——塑造高效执行的“10字策略方针

10.  如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题？

11.  态度决定一切，什么决定态度？

12.  如何理解优秀企业重塑人性之术？

13.  “五项修炼”修炼了几年了！为什么“炼”不成？能不能突变？肯定能！一年就可以修炼成型！实现五项修炼的杠杆与支点在哪里？

14.  超越自我与改善心智模式的哲学与方法体系

15.  团队改善与系统思考的机制魔方

16.  如何解决塑造高效人士七个习惯的障碍与人性问题？

17.  从优秀走向卓越的飞轮是怎样运动的？

18.  变劣根性为创造性的机制魔方？

19.  如何用机制的魔方点燃集体热情？

20.  如何划着火柴、点燃自主工作的热情？

21.  如何尽情的燃烧、在实现燃烧价值的快乐中工作？

22.  如何让员工燃烧着自己跳舞并舞动集体工作热情？

23.  重塑人性的精神激励与精神塑造