执行重在到位

**章 执行不到位，等于没执行

一、行百里者半九十

二、一着不慎，全盘皆输

三、魔鬼总在细节中

第二章 执行到位的3大标准

一、保证完成任务

1、不是“做事”，而是“做成事”

2、进球才是硬道理

3、敢对“死命令”负责

4、敢以“军令状”负责

二、圆满

1、向海尔的“一二三四”法则学习

2、“大家好才是真的好”。

3、不要“一丑遮百美”

4、… … ……

6、效果要圆满，做事需圆通

三、以合适投入获得大成效

1、“会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千军铁棒打苍蝇”

2、“说不破一车书，说破一张纸”

3、要事半功倍，不要事倍功半

第三章 这样执行到位

一、执行要到位，责任先到位

1、责任一缺位，执行必缺位

2、一流责任必有一流把关

3、制度比自觉更重要

4、避免“积怒于上，积怨于下。”

二、以结果思维引导和控制行为

1、 走出四大误区，强化结果导向

2、美国军队的“事后学习法”

3、“我是不是错了？”

三、建立环环相扣的执行系统

1、我们要达到什么目的

2、… … ……

6、如何监控、督促和协调

7、出了问题如何处理

四、奖罚到位，执行才到位

1、给单位惊喜的人，单位一定要给他以惊喜。

2、要杀猴给鸡看，不要杀鸡给猴看。

3、… … ……

4、“三公”是奖罚成败的关键

五、“三千万”理论

… … ……

六、要大团队，不要小团体

1、单位靠前，自我靠后。

2、… … ……

4、面对工作抢着做，面对问题多承担。

七、让创新智慧与执行精神结缘

1、重视“猴子理论”

2、执行要用手，更要用脑

3、学会“换地方打井”

八、领导者必当执行“领头羊”

1、“首席执行官”的真正含义。

2、… … ……

3、既然是负责人，受罚就得加倍

第四章 一流执行者应该牢记的6大到位理念

一、“差不多”，差多了！

1、永远不当“差不多先生”

2、警惕“差之毫厘，谬以千里”

3、将简单的事做到好：

4、即使已经“没问题”，也要再次把把关。

二、这是我的责任！

… … ……

三、常说没事，就会有事；常怕有事，就会没事

（略）

四、假如一件事值得去做，就一定值得去做好

5点（略）

五、想放弃时不能放弃

1、只有持续燃烧，才能将一壶水烧开。

2、末班车总在绝望中来临

3、（略）

六、优秀是卓越的大敌

3点（略）