创新思维与企业经营管理创新实战应用

**部分 创新思维与创新型人才

1、时代强音：创新思维与竞争加速度

2、思维枷锁与创新突破

2-1创新思维的障碍

1）惯性思维：心理设限、从众枷锁

2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信

2-2创新思维特征和类型

1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性

2）类型：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维

3、创新型人才与企业经营创新

3-1撕开神秘面纱：人人都能创新

1）创新型人才的典型特征

2）右脑之外：创新能力培养方法

3-2企业管理创新与经营创新

1）员工创新能力与企业竞争力提升

2）企业创新系统设计：VC（客户价值与企业价值链）模型

3）创新思维之企业应用：5种典型的创新方法

第二部分 创新方法与企业经营管理创新

1、创新思维之企业管理创新

1-1解决方案优化：如何提升管理与工作效率？

1-2 创新方法学习1：奥斯本检核表

1-3 管理创新典型工具

1）替换失效区

2）流程与规则再造

3）创新思维训练：如何优化我们的制度流程？

2、创新思维之产品服务创新

2-1客户价值（V）与消费者行为

2-2 差异化心理：以新对好——新时代的解决方案

2-3创新方法学习2：组合法

2-4差异竞争：产品和服务创新６种工具

1）差异竞争：放大、垄断、领跑

2）创新思维训练：如何进行产品服务差异化塑造？

3、创新思维之营销传播创新

3-1营销传播的种类、原则

1）低成本传播——借力推广

2）低成本传播——事件营销

3-2创新方法学习3：头脑风暴法

3-3 协同竞争与营销联盟

1）垂直联盟与水平联盟

2）创新思维训练：如何缔结我们的水平联盟？

4、创新思维之经营模式创新

4-1 1 1>2：企业业务优化整合

4-2创新方法学习4：移植法

4-3 1 1>2：企业社会资源整合

1）资源宝库与“融资”销售

2）整合的力量：经营价值链创新

3）创新思维训练：我们可以移植哪些高效经营方式？

5、创新思维之新经济时代的挑战与机会

5-1 新经济时代的机会与趋势

1）时代革命：新经济的挑战和机会

2）新经济时代的名片：四大社会趋势

5-2创新方法学习5：缺点列举法

5-3 新经济时代企业经营价值链（C）优化

1）价值链梳理与优化

2）信息化与创新经营：“非原子”部分“电子化”

3）创新公式：客户偏好价值增加V 环节链成本减少C N信息技术应用

4）创新思维训练：应用新经济工具，我们的工作如何优化创新？

第三部分  企业可持续性创新实践

1、个人创新与团队创新：5大创新方法综合应用

1-1 团队创新：头脑风暴法

1-2 要素寻找：列举法

1-3 关键提炼：奥斯本检核表法

1-4 元素综合：组合法

1-5 模仿超越：移植法

2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升

2-1如何激励团队成员不断创新？

2-2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设

2-3持续创新之保障：为企业文化注入创新新活力

2-4创新思维：自我超越，基业长青——设立“找茬”与“风暴”规则，维护组织永不消退的创新激情

结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！