企业战略管理

一、概论（时间安排：1小时）

问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？

思考、提问、回答       

讲  解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次

        战略名词（以减肥作一形象的举例0

        ★战略管理过程变化表、元素

        ★战略变革的模式

二、战略分析（时间安排：1小时）

问题二：你的企业进行过战略分析吗？怎样进行战略分析？

思考、提问、回答

讲  解：企业宏观环境分析

        ★行业及竞争对手分析、企业资源分析、企业能力分析

        企业核心竞争力

        SWOT分析

三、战略选择（时间安排：1小时）

    问题三：你的企业战略制定过程是怎样的？

思考、提问、回答

讲  解：企业目标的制定

        五种基本竞争战略

        企业成长战略选择

四、战略实施（时间安排：1小时）

问题四：贵公司实施目标管理吗？贵公司如何实施目标管理？

思考、提问、回答

讲  解：组织架构与设计

        集权与分权

        战略实施与领导

        滚动式目标管理与绩效考核

三、 案例讨论（时间安排：1.5小时）

讲  解：SWOT分的实例

        学员分组做公司SWOT分析

        分析、讨论、分组发表

四、 总结、回答学员问题（时间安排：0.5小时）