“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具

　前言：真正的保障

 

　　就业保障VS职业保障

 

　　保障的来源——成为职业化的职业者

 

　　职业化所需要的管理

 

　　——观念（思维）管理

 

　　态度（情绪）管理

 

　　行为（结果）管理

 

　　**单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？

 

　　别做职场“植物人”

 

　　如何确立工作使命

 

　　——我在团队中的存在价值

 

　　找到钱以外的工作动力

 

　　如何确立工作远景

 

　　——个人远景和公司远景的结合

 

　　工作目标和发展目标的结合

 

　　如何确立工作价值观

 

　　——理解公司的价值观

 

　　和公司的价值观一致

 

　　和你的目标保持一致

 

　　研讨： 我在团队中存在的价值是什么？

 

　　什么是我钱以外的工作动力？

 

　　什么是我下一步的工作目标和成长目标？

 

　　为了达到目标我需要做好哪些准备？