高效执行力

一、执行力的定义

案例分析1：亮剑的执行力精神

案例分析2：把信送给加西亚

二、执行的四个环节（PDCA）

1、计划：目标明确

2、执行：坚决彻底

3、检查：常态化

4、处理：果断

三、执行的三个要点

1、执行是一种纪律

2、执行是管理人员首要工作

3、执行是个业文化的核心部分

四、细节与执行力

1、细节造成的差距

——千里之堤，溃于蚁穴

——1%的疏忽导致100%的失败

五、执行不力的各种表现

六、执行力错误的根源

1、技能素质          

 2、品德素质         

3、身体素质        

4、文化素质

5、思想素质

6、综合性评估

七、何有效的提高执行力

1、要有团队共同的目标价值导向

2、健全的规章制度，制度一定要能转换成检查表

3、管理者应以身作责

4、对员工进行有效激励

八、如何正确的使用四种类型的员工

九、员工激励理论

1、马斯诺需要层次理论

2、激励方法

十、不同层面的执行方法

1、高层管理者：做正确的事

2、团队管理者：正确的做事

3、执行层人员：把事做正确

十一、如何打造高效执行力

1、打造高效的执行力方法一

2、打造高效的执行力方法二

3、打造高效的执行力方法三

十二、执行力箴言