**单元 人力资源管理综述
人力资源管理角色的转变
人事管理与人力资源管理
人力资本模型
人力资源管理的3P模式
直线经理和人力资源经理的分工
第二单元 职位分析
小案例
职位说明书的撰写
职位说明书示例
第三单元 招聘管理
招聘渠道选择(7种)
招聘测试方法(4类16种)
☆ 文件筐处理示例
☆ 笔纸测试示例
小案例
提高面试效果的方法
第四单元 培训与发展
培训与开发方法(5类17种)
培训与开发方法比较
小案例
职业锚
第五单元 绩效评估
战略与绩效流程
☆ “超级女声”案例分析
绩效评估方法(4类15种)
☆ 混合标准尺度法示例
☆ 行为锚定法示例
☆ 目标管理法示例
☆ 平衡计分卡现场分析演练
第六单元 薪酬福利管理
360。薪酬
薪酬设计流程
薪酬调查
薪资调整
福利管理
·电梯测验