一、人力资源经理面临的困惑
1.为什么招不到合适的人才?
2.为什么选拔技术会失效?
3.为什么培训收益甚微?
4.为什么绩效考核成为走过场的形式?
5.因岗定薪还是因人定薪?
二、基于素质的人力资源管理体系
1.企业战略对员工素质的要求
2.素质特征、素质特征模型
3.素质的结构
4.基于素质的人力资源管理体系
三、人才测评技术体系
1.人才测评ABC
2.人才测评的主要作用
3.人才测评的主要技术
4.人才测评对人力资源管理的七大价值
四、人才测评技术在人力资源管理中的应用
1.战略人力资源管理
2.招聘与选拔人才
3.培训与职业开发
4.绩效评价与管理
5.雇员关系管理
6.团队管理
五、利用人才测评技术提升HRM价值