TTT-培训师培训

一、主题导入（150分钟，其中40分钟破冰冻导入，20分钟视频赏析，45分钟学员一分钟录相，45分钟讲师点评）

1、视频：《熊熊的故事》

2、破冰：进化论

3、每人一分钟：我做培训师的三大优势

二、认识培训（180分钟，其中30分钟视频赏析，120分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评，30分钟讲师演练点评）

1、现代培训“三一律”

2、什么是培训体系的3 1

3、学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?

4、脑白金:复杂的问题简单化

5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建

6、培训过程仓库分析

三、讲师操守（150分钟，其中120分钟发声及肢体语言实战练习，30分钟理论讲授）

1、培训师角色认知

2、培训师的职业使命认知

3、培训师的职业形象误区及禁忌

4、台上培训师与台下培训师

5、职业表达：培训师的名片

6、绕口令训练

7、培训师的人格魅力修炼

四、课程设计（240分钟，其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评，60分钟理论讲授，30分钟学员教材编写现场点评，30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享）

1、培训师的三个档次

2、什么是“薄----厚----薄”原理？

3、你的素材来自哪里----另类眼睛发现美

4、四大元素的设计技巧

5、如何建立自己的百宝箱？

6、课程设计的“粗—大—米”

7、PPT----视觉美学的运用及禁忌

五、现场展示（240分钟，其中180分钟四大精典教法研讨运用演练，30分钟视频赏析，30分钟理论讲解）

1、认识培训过程的几个伪互动

2、培训师的小窍门

3、培训过程四大冲程(四大模块)

4、培训师的四大风格选型

　 •教士 •学院 •演绎 •教练

5、课程提问五项技巧

　 •整体式 •特定式 •开放式 •封闭式 •修饰式

6、四大精典教法

　 •案例 •演示 •游戏

7、现场应变五大对策

　 •错漏 •沉闷 •质疑 •挑衅 •高手

8、精彩点评三项原则

　 •针对性 •预见性 •整体性