TTT内训师培训——中级课程

**部分、培训师与学习型团队（2小时）

    培训造就卓越团队

    内部培训师使命阐释

    训练是成功之本

    企业教练的5项特质

    企业培训的4大特点

    DR：1分钟mini课程

第二部分、培训师专业表达能力训练（4小时）

    克服怯场五大方法

    培训师自我介绍要领与创新

    开场结尾8大问题

    五种开场白导入主题

    演练：1分钟导入

    五种结束语总结升华

    演练：1分钟收结

    表达手段与体态语言

    培训师形体表达规范

    八种手势运用技巧

    演练：1分钟收结

    演讲者的七大禁忌

    五种语言运用技法

    演练：1分钟收结

    六种表情运用技法

    演练：培训师5分钟开场白展示、点评、指导

第三部分、现场组织与掌控技巧（1小时）

    培训流程的五个阶段

    演练：培训流程设计

    现场管理者的七种身份

    培训现场应变技巧

    现场掌控的五种方法

    研讨:现场学习团队组建

    培训师风格选型

第四部分、学员分析与教学技法（5小时）

    成人学习特点把握

    学员类型解析

    体验式教学

    启发式教学

    互动式教学

    沙盘式教学

    精彩点评技巧

    演练：7分钟精彩呈现

    现场点评、指导

第五部分、课程开发与课程设计（6小时）

    培训课程开发思路

    培训课程开发流程

    标准课程结构模型

    主体结构设计四种

    学习需求辨认

    培训学习目标设计

    学习方案设计

    培训讲义制作五线谱

    教学媒介和辅助工具应用

    媒介教学实操与项目设计举隅

    工作坊：课程开发设计练习

    演练：展示课程设计亮点片段，现场点评、指导