绩效考核方法创新技巧

绩效考核方法创新的限制和思路

照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳？

十字标准:公正、公平、客观、准确、全面；

绩效管理系统的设计、运行与开发

企业行业特征、岗位工作性质对绩效考核的限制

绩效考核创新方法之一目标化管理法

工作杂，职责多的管理人员的绩效，真的不能实现客观而准确的量化考核吗？

目标族系分析；

绩效得分的绝对数和相对数的计算模型；

实施的程序。

谁说“搭便车”问题在企业内不可能消除？

人人是老板，人人是客户

两个成功实例；

如何对远离总部的独立单位主管进行考核？

绩效天天考，可能吗？

绩效考评指标和标准体系设计

没有交接的工作，如何考核其绩效？

其它课程目录:

精细化管理技术和方法

企业流程竞争力打造技术

规范化管理实施的专门技术:五行目标中和卡

目标管理实施的技巧和方法

标杆管理技巧和方法

企业管理规范化实施方法

如何自主构建强势企业文化？

员工绩效考核方法创新技巧

企业薪酬管理体系构建方法

零事故管理技巧和方法

如何把企业组织建成众志成城的团队

如何保证企业决策制定零失误

如何增强企业凝聚力

时间管理方法与技巧

若对上述课程有兴趣，欢迎索取课程提纲。