新时期人力资源管理

一、 思考：人力资源管理课堂上能学到什么？

二、 阐述人力资源管理概论

1、 人力资源的定义（惊人的现状调查！学者的发现！）

2、 人才的分类

3、 人力资源理念的演变过程

三、 人力资源管理的三个层次分解

1、 基础层次

人力资源规划、工作分析、职位说明书

（故事启迪、案例分析）

2、 操作层次

招聘与配置

培训开发管理

绩效考核

薪酬福利管理

劳动关系管理

3、 组织层次

团队激励、企业文化、管理风格

（学员游戏互动、案例分析）

四、 管理的发展趋势

经验管理特点

科学管理特点

人本管理特点

讨论：我国企业人力资源管理实践中应该以？管理手段为主

五、知识经济时代企业家与人力资源经理