非人力资源主管的人力资源管理

一个社会，一个国家的产业链的观念

  人力资源？也不就是找人，办办培训？

  组织结构设计

  个案研讨：一家世界一流的公司如何设计“方法“，去寻找它们自己需要的人？你有什么看法？

  招募员工的流程（审核履历表，面谈的技巧）

  到哪里去找人？

  讨论题：低工资，高提成；低工资，好听的职称；好不好？为什么？

  培训

  工作说明书

  什么是重要的培训？

  什么是有效的培训？

  讨论题：低成本一直是我的公司在市场上竞争的一项重要因素，近，我也觉的公司要成长，必须靠人才，可是人才不但很贵，而且难找，如果我要利用较高的工资来吸引人，那公司会不会承担不起？怎麽办？

  薪资制度的设计

  讨论题：究竟应该是销售提成，还是目标奖金？

  如何办理公司里的升迁

  工作论调

  员工的职业生涯发展

  员工的离职

  个案研讨：你觉得末位淘汰制好不好？为什么？