全体共同推动理念
全面进行理念
成本理念
以降低成本增加利润理念
二、降低成本应具有的策略
方法策略
制度策略
价值分析策略
资料策略
三、如何制定物料计划与采购预算
如何分析材料成本
如何制定物料计划与采购计划
四、如何控制及降低材料采购单价
采购价格成本分析
成本管理作业要点
如何管制与降低材料采购单价
如何降低材料附加成本
五、如何控制领料及减少呆料和呆货
如何控制领料及超量用料
如何减少呆货及呆料
六、如何在全公司推动降低成本和成本分析
如何运用成本分析
如何在全公司推动降低成本
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