**讲 中国制造业所面临的挑战
1. 中国制造的现实
2. 企业环境的变化
3. 未来竞争的特征
4. 我们所面临的挑战
5. 个人思考:我工作中所遇到的五大难题
第二讲 案例解读:向成功的企业学习
1. 丰田的成功要素
2. 戴尔的成功要素
3. 佳能的成功要素
4. 恒安集团的成功要素
第三讲 我们如何胜出
1. 运营创新的原则
2. 精益生产概要
3. 精益生产实施体系
4. 精益生产实施基本方法
5. 六西格玛介绍
6. 小组练习
第四讲 开创我们的创新之路
1. 企业外部环境分析
2. 企业内部环境分析
3. 分组讨论:制定我们的目标和实施计划
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