如何当好班组长

**篇 基础篇

**讲 班组长在企业管理中的作用 第二讲 班组长的现状

第三讲 班组长的角色认知 第四讲 班组长的权力和管理原则

第五讲 班组长应具备素质 第六讲 班组职业道德建设

第七讲 学习型班组建设

第二篇 现场管理篇

**讲 现场管理每天的核心工作 第二讲 现场管理的基础----5S

第三讲 设备与材料管理 第四讲 作业标准管理

第五讲 成本管理 第六讲 质量管理

第七讲 环境与安全管理

第三篇 管理务实篇

**讲 有效沟通技巧 第二讲 时间管理技巧

第三讲 激励技巧 第四讲 会议管理技巧

第五讲 员工培训技巧 第六讲 班组工作的文字表达方法

第七讲 班组创新管理

第四篇 团队管理篇

**讲 认识团队 第二讲 团队运作

第三讲 团队精神 第四讲 团队冲突

第五讲 常见团队缺陷及消除