现代化企业物流供应链管理概论

A: 物流供应链精华导论

1.供应链图解(5圈链接表达)

2.供应链8部曲(eECALSMR)

e:代表e化=ERP

E:代表工程能力

C:代表零件制造

A:代表系统组装

L:代表物流运输

S:代表售后服务

M:代表钱流服务

R:代表回收处理

3.供应链6大接口终极目标

B.供应链革新做法

1. JIT与VMI创新定义

　　JIT与VMI的实施方略

　　目前推行死穴陷阱的防范

2. 责任交接真义

　　采购物料到位责任交接

3. PPMC与PUMC的区别

　　线边仓的奥妙与迷思

4. ETD/ETA真义

C.适当的课间分组互动研讨

1.　5个圈圈与SCM

　市场=啥 啥?

　供应链解决经销商与供货商共同的啥问题?

　同步并行, 是啥意义?

　供应链缓冲库存的6个1, 是啥意义?

　ETA/ETD后接啥参数?

2.　贵公司准备库存3个重要的的理由?

　Hard Link 6个1, 是啥意义?

　仓库改名归谁管? 写出佳功能供应链

3.　供应链主管每天该想2件事是啥?

　订单达交,产能平衡,物料供应各依据什么关键?

　PP, PMC, PPMC, PUMC 正解是啥?

4.　供应链10句顺口溜

　PPMC与PUMC交接在哪地方?