班组环境管理训练（5s）

(一)为什么要在作业现场实施5S管理

1.看图感悟：顾客的**印象来自何处

2.企业常态中的4个问题

3.我们对5S 的认识

4.5S活动的基本原则

5.识别出现场的浪费（3M）

6.识别出现场的8大浪费

(二)班组如何引进5S实战

1.如何进行整理 1S（SEIRI）

2.如何进行整顿 2S（SEITON）

3.如何进行清扫 3S（SEISO）

4.如何进行清洁 4S（SEIKETSU）

5.如何培育员工的素养 5S（SHITSUKE）

(三)如何在作业现场推行5S

1.5S活动方式的六大步骤

2.推进5S 活动的思考方法

3.5S文化的培育