精益生产方式与实战技巧

第1章  何为精益生产----精益是内核

一、精益生产的起源

二、精益生产的发展

三、精益生产的原则

四、精益生产在中国

第2章  企业升级转型应走精益之路-----精益是变革

一、新形势下企业面临的挑战和机遇

二、企业中常见的浪费

三、精益生产的核心：消除浪费

四、成本减半战略

五、精益生产为企业增强竞争力

六、精益生产的实施的7个步骤：

第3章 精益生产实施的3大基础-----绘制精益蓝图

一、彻底6S

二、目视管理

三、价值流分析

四、价值流图VSM绘制

第4章 精益生产实施的12大工具-----精益是技法

一、设备零故障--TPM

二、“一个”流生产

三、“少人化”生产

四、拉动式生产系统

五、生产均衡化

六、“柔性化”生产

七、看板管理

八、“人”字旁自働化

九、质量精益化

十、研发设新法则

十一供应链精益化

十二效率改进—IE