主管如何有效处理员工问题

1.主管平时如何与员工建立良好的互动关系

2.如何掌握部属异常的征兆

3.如何辨识员工问题类型

4.主管介入员工问题的角色、时机

5.处理员工问题的五阶段方法

6.处理员工问题的协谈技巧

7.后续追踪计划的展开