非财务经理的财务管理-内训

单元一、看懂报表

1、开篇——财报就像故事书

2、破解——揭开财务报表的面纱

l 从经营管理的角度理解资产负债表

² 如何理解报表上的财务数字

² 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表

l 从经营管理的角度解读利润表

² 利润是如何形成的

² 不同税收增值税，所得税对利润及现金的影响

² 赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响

l 从经营管理的角度解读现金流量表

² 看视频：解读“现金为王”

² 现金流量管理的核心内容

l 职业经理人的财务报表阅读技巧

3、透析——财务报表的分析

l 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节

l 财务比率综合分析法

单元二、预算为纲

1、全面预算管理概述

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如何正确理解预算（what）

为什么要做预算（why）

由谁做预算（who）

预算管理的 PDCA 循环（how）

全面预算管理的理念及原则

2、全面预算管理方法与工具

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预算编制方法与工具

如何进行预算执行与控制

如何进行预算考评

3、如何构建有效的全面预算管理体系

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预算管理的困惑与误区

有效全面预算管理体系的主要特点

基层单位如何做好预算管理

单元三、成本护航

1、 什么是成本？怎样理解成本概念？

2、新旧成本观念的对比

3、成本管理责任如何分解

4、成本管理系统图

5、成本控制六大方法

6、如何提高产品全价值链的成本竞争力

单元四、风险管控

1、风险管理与内部控制概述

2、内部流程控制的设计原则

3、内部财务控制与内部审计

4、案例：企业常见内部控制十大漏洞