MTP中层管理技能

《管理者的角色认知》课程介绍

如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？

一、职业经理是具有职业素养的经理

二、角色认知一：作为下属的职业经理

1.角色定位：职务代理人

2.四项职业规范

3.角色错位一：民意代表

4.角色错位二：领主

5.角色错位三：向上错位

6.角色错位四：自然人

7.讨论：正确地做事还是做正确的事？

三、角色认知二：作为上司的职业经理

1.角色定位：管理者和领导者

2.业务（技术）型经理分析

3.老好人型经理分析

4.官僚型经理分析

5.个性化管理的危害及克服

四、角色认知三：作为同事的职业经理

1.角色定位：内部客户

2.分析：为什么不“补台”

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