创新思维与企业创新经营—解码策划

　　**部分 创新简述

　　1、创新精神：问题与机会，挑战与机遇

　　2、创新思维：方法与障碍

　　2-1创新思维的障碍

　　2-2创新思维主要方法

　　2-3 创新经营：企业管理创新与经营创新

　　3、创新经营方法系统：VC模型

　　3-1 V：客户价值变化分析

　　3-2 C：企业经营价值链条分析

　　第二部分 创新经营方法——业务创新和消费者价值塑造

　　1、V内涵

　　1-1、消费者行为和消费者心理

　　1-2、相关利益者价值分析

　　2、产品服务差异化创新

　　2-1 差异化心理：以新对好，我时代的解决方案

　　2-2 功能差异与品牌差异

　　2-3 产品服务差异化创新６种工具

　　2-4 差异竞争：放大、垄断、领跑，为差异化寻找符号

　　3 、解决方案差异化创新

　　3-1解决方案差异化创新4种工具：

　　3-2 规则再造

　　4、资源整合，借力多赢

　　4-1 融资理念

　　4-2 资源宝库：政治、品牌、科学、文化

　　第三部分 创新经营方法——成本控制与企业经营价值链调整

　　1、整理与判断：SWOT和定位

　　1-1 SW和OT分析

　　1-2 消费者和竞争者定位

　　2、价值链管理：

　　2-1 价值链管理：分析、整理、切割、外包、置换、压缩

　　2-2 价值链方向和顺序调整

　　3、解决方案优化

　　3-1非原子价值链的电子化

　　3-2 三步系统方案：

　　第四部分新经济时代的企业创新经营

　　1、VC模型应用公式：客户偏好价值增加V 环节链成本减少C N信息技术应用

　　2、社会趋势与创新经营新时代