人力资源战略规划与高绩效组织设计

**讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由
1.清晰两个基本管理问题
2.人力资源及其管理开发的基本内涵
3.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别
4.现代企业必须重视人力资源管理的六个核心原因

第二讲 基于公司战略的人力资源战略
1、企业发展的五个层次的反思
2、公司战略与人力资源战略之间的关系
3、战略性人力资源管理的基本内涵
4、构建公司战略性人力资源管理体系的四个核心要素

第三讲 人力资源规划
1.什么是人力资源规划？
2.人力资源规划的程序
3.人力资源规划的功能
4.人力资源规划的准备
5.人力资源规划的编制概论
6.企业员工招聘补充规划
7.企业员工培养提升规划
8.企业员工薪酬激励规划

第四讲 企业组织设计的基本内涵
1.现代企业组织设计的涵义
2.现代企业组织设计的内容与特征
3.现代企业职能机构的转型

第五讲 关键职能设计
1.关键职能设计的要求以及意义
2.企业关键职能设计的六种类型