管理者的思维创新

　　**部分创新是一种能力 (1小时)

　　l思维创新的含义

　　l思维创新的要求

　　l管理者容易出现的思维定式

　　l我们需要克服的障碍和问题

　　l作好创新的思维准备

　　第二部分管理者的思维创新方法 (5.5小时)

　　l方法1:步骤性思考

　　The McKinsey approach

　　l方法2:图形化思考

　　The Mind mapping

　　l方法3:定义式思考

　　Defining thinking method

　　l方法3:分解选题法

　　Edward De Bono technique

　　l方法4:头脑风暴法

　　Braining storming techique

　　l方法5:不相关联想法

　　Forced connection method

　　l方法6:概念三角形

　　Edward De Bono concept triangle

　　l方法7:列表评估法

　　Rate & Rank method

　　l方法8:利弊分析法

　　Edward De Bono PMI method

　　l方法9:展望式思考

　　Edward De Bono C&S method