企业教练技术课程一阶段

讲师:陈刚发布日期:01-01 浏览量:770

一、讲解与示范:

建立学习心态

培训要求与承诺

团队精神简要

二、公司存亡责任在我

建立信任

厘清信念

负责任与受害者

化解消极心态训练

三、培养积极心态

成功必须改变思维和观念

成功必须具备人生目标和找到具体方法

方法总比困难多，从独立到合作；

习惯思维与创造思维；

四、双赢的定义

如何做到双赢

五、心灵探索

自我放松训练

六、善人际关系

人际关系与沟通的重要性

人际关系的选择

七、信心建立

过去≠未来

清除顾虑

成功的过程

八、团队人际关系选择

付出与索取；

如何克服沟通的障碍；

九、团队精神模拟训练

分享各团队的重要性

团队凝聚力实战模拟训练；

团队精神分享

十、团队精神共识

团队精神架构共识；

树立领导威信，真情沟通

两天培训总结,颁发毕业证书

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