管理者的创新

**部分：破冰--寻找同伴（分组）

第二部分：关于企业创新的五个话题

第三部分：观念创新是全部创新的基础

第四部分：五个界面创新的路径和方法第五部分：归纳--现场回答学员问题

**部分：破冰--寻找同伴（分组）（略）

第二部分：关于企业创新的四个话题

**个话题：什么是创新？

第二个话题：创新与继承的关系与区别

第三个话题：创新的障碍和困惑

第四个话题：创新与速度、成本的矛盾

互动

第三部分：观念创新是其他所有创新的基础

十大创新思维（每个条目包含思维路径、案例、启示三个内容）

1、 来不是现在的简单重复，也不是现在的线形延伸和自然惯性作用

2、The first importance thing is to do first.

3、定制化、个性化的服务

4、战略联盟、一体化和超越一体化

5、确立动态竞争观念

6、用互联互动思维代替垂直分割思维，形成企业内部弹性的网状结构

7、全球化思维替代区域性思维

8、打造核心竞争力

9、创造人力资源,得以发挥的环境和机制

10、智慧资产和知识管理,成为管理的主要事项

测试和互动

第四部分：五个界面创新的路径和方法（每个条目包含创新要点、结构、方法和工具四个内容）

第五部分：解惑--现场回答学员问题