目标管理全程实操技巧

一、什么是目标管理？

二、为什么要进行目标管理？

三、如何进行目标管理？

四、目标管理的步骤？

　　实操步骤一：确定目标管理共识

　　实操步骤二：创建目标管理项目小组

　　实操步骤三：选择目标管理模式

　　实操步骤四：决定目标管理策略

　　实操步骤五：形成目标管理计划

　　实操步骤六：制定目标管理制度

　　实操步骤七：目标管理宣导

　　实操步骤八：制定公司使命

　　实操步骤九：制定战略目标

　　实操步骤十：制定执行目标

　　实操步骤十一：目标沟通

　　实操步骤十二：目标分解

　　实操步骤十三：对策展开

　　实操步骤十四：明确目标责任

　　实操步骤十五：绘制目标展开图

　　实操步骤十六：填写目标管理卡

　　实操步骤十七：目标检查

　　实操步骤十八：目标控制

　　实操步骤十九：目标协调

　　实操步骤二十：建立考评小组

　　实操步骤二十一：制定考评标准

　　实施步骤二十二：进行考评沟通

　　实操步骤二十三：经验教训总结

　　实操步骤二十四：实施奖惩

　　实操步骤二十五：整理归档