杰出高层管理者核心能力训练

一、导入篇

1.哪些因素影响了领导者的绩效

2.企业高管的八大角色

3.素质冰山与素质模型：认识你自己

二、讨论：企业高管应具备哪些能力？

1.让把握方向成为习惯 — 战略管理

2.发现与培养身边的人才 — 知人善任

3.让企业可持续成长 — 创新与变革

4.与战略伙伴双赢 — 建立伙伴关系

5.高效团队领导 — 团队组织能力

6.遵守游戏规则 — 授权与控制

7.掌握沟通的技巧 — 高效沟通能力

三、自我检视：发现你的优势与不足

1.LGD:绿宝公司经营决策委员会

2.In-basket Test:孙俊威应该如何处理这些文件

四、课程回顾：

1.认识高管的角色，在情境中管理

2.了解你未来提升的方向