IT业项目管理

一、IT项目管理从团队开始

　　1、高成长引发的IT项目管理问题

　　2、IT项目经理的工作全景与职责

　　3、IT项目经理的角色转换与要求

二、深度认识IT项目管理本质

　　1、项目管理与日常运营区别

　　2、项目管理的“1 3”模式

　　3、项目管理5大核心过程

　　4、项目管理9大知识体系

三、项目管理的基本功

　　1、IT项目计划管理

　　2、IT项目组织形式

　　3、IT项目过程监控

　　4、IT项目成本控制

　　5、IT项目品质保证