房地产项目管理

一、项目管理从团队开始

　　1、高成长引发的房地产项目问题

　　2、房地产项目经理的工作全景与职责

　　3、房地产项目经理的角色转换与要求

二、深度认识房地产项目管理本质

　　1、项目管理与日常运营区别

　　2、项目管理的“1 3”模式

　　3、项目管理5大核心过程

　　4、项目管理9大知识体系

三、房地产项目管理的基本功

　　1、房地产项目计划管理

　　2、房地产项目组织形式

　　3、房地产项目过程监控

　　4、房地产项目成本控制

　　5、房地产项目品质保证