高效沟通与人际改善

讲师:胡鹏飞 发布日期:01-01 浏览量:1269

一、沟通认知

1、沟通的重要性

2、沟通三解

3、三个因素影响沟通的有效性

4、沟通方式的选择

5、高效沟通的原则

6、沟通的态度

7、“约哈里之窗”里的风景

8、沟通的障碍

第二部份:沟通策略

1、情绪控制是前提

2、调整是关键

3、微笑是通行证

4、赞美是润滑剂

5、沟通三环节是重点

6、沟通的高水平:投机性沟通

第三部份:沟通实践

1、向上沟通

a)   向上沟通11项原则

b)   做好下属的七个建议

c)   向上沟通的一些经验总结

d)   如何向上司汇报工作

e)   接受上级分派任务

f)   向上级提建议

g)   获得上司的赏识

2、向下沟通

a)   与下属解决情绪的五个流程

b)   与下属沟通的方式

c)   批评下属的技巧

d)   部属沟通中不宜说的八句话

3、水平沟通

a)   以“服务理念”对待同事

b)   认同**

c)   换位思考

d)   反求诸已

e)   要讨论不要争论

f)   四种沟通风格

(注:该课程大纲为总的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定终适合您公司本身的课程大纲)

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