“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》

一、企业管理者的困惑

１、企业管理者的定位困惑

２、企业管理者的能力困惑

３、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

１、企业目标是体现企业价值。

２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值

３、企业经营价值：就是企业盈利能力。

４、 企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

１、 企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数

２、 销售净利率

３、 资产周转率

４、 权益乘数

四、 企业管理价值

１、 企业“管理”就是“管人、理事”

２、 企业管理价值＝企业系统价值×员工价值

３、 企业系统价值＝市场×资源×系统×文化

４、 员工价值＝员工能力×职业化

五、 企业系统价值

１、 企业市场系统

２、 企业资源系统

３、 企业管理系统

４、 企业文化系统

六、 企业员工价值

１、 员工意愿模型

２、 员工能力模型

七、“填空管理法”

１、企业价值系统建立

２、企业现有系统区分

３、企业日常管理提升

４、企业价值系统完善