出色职场人士的31个思维

讲师:沙志平 发布日期:01-01 浏览量:798

1、凡事追求卓越品质

案例:

1、哥伦比亚号航天飞机的爆炸

2、奔驰汽车的内饰

要点:满意—卓越—震撼

2、百分之百客户满意

案例:

1、海尔品牌的意识

2、大润发的卫生间

要点:

1、找到你的客户群

2、做一名称职的“服务生”

3、发扬高团队精神

案例:

1、 NBA的商业模式

2、麦肯锡的“项目经理”

要点:

1、合作、互赖、双赢

2、一百条小舢板抵不上一艏航母

4、做正确的事的前提下正确地做事

案例:

1、BBK投资电子玩具的失败

2、华侨城给孔庙洗澡

3、BBK96年投资无绳电话

要点:

1、事半功倍和事倍功半的差益是四倍

2、不做评估那就等着失败吧

5、改变你的心智模式

案例:

1、联想和方正的分析

2、后一条鱼如何成为**名

3、半杯水的叙述语言

要点:

1、让好习惯成为肌肉的反应

2、让新理念成为你的行为的起点

3、心智模式的模型

6、不简单和不容易的**解

案例:

1、日本一位拾破烂的人

2、亚都大酒店总裁严长寿

要点:

1、持之以恒地做好你目前的事

做得别人无法与你相比

2、简单和容易中寓有复杂和困难

 

7、行动前的计划比行动本身重要

案例:

1、麦德龙超市进入中国大陆市场

2、德国大众中国布点战略

要点:

1、没有计划的行动等于在计划失败

2、不仅是计划,更重要的是好的计划并执行之

8、培养系统思考能力

案例:

1、下岗现象的思考

2、新产品开发

要点:

1、把握系统主干,照顾系统枝叶

2、找到问题的“根本解”

9、学习的心态

案例:

1、壳牌石油——把镜子转向自己, 发掘自己内心世界的图象并严格审视

2、马寅初69岁学习俄文,3年精通

要点 

1、什么时候开始学习?

2、学习什么?

3、怎样学习?

10、提升自己核心技能和专长,弥补短板

案例:

1、创维电脑事业部王涛沉浮记

2、茅道林与王志东的矛盾

要点:

1、木桶理论在你身上的表现

2、如何补足短板?

  

11、以理智思考,以激情行动,以平静评价

案例:

1、慕马案的启示

2、砸大奔的闹剧

要点:

1、有深度的思考是成功的一半

2、勇于前行,不畏艰辛

3、成者不为王,败者不为寇

 、

12、永远牢记“2-8定律”

案例:

1、国民财富的分配

2、无处不在的“2-8定律”

要点:

1、管理中体现“2-8定律”

2、把握20%提高到30%或40%呢?

3、你在20%里还是在80%里?

13、解决总是的办法肯定比问题本身多至少一个

案例:

1、中国手机厂家市场攻略

2、外资家电中国市场攻略(索尼)

要点:

1、问题的“根本解”找到了没有?

2、你为什么不愿意解决这个问题?

14、懂得换位思考,换一个角度思考

案例:

1、英国罪犯的运输问题

2、五菱柴油机的衰败

要点:

1、理解万岁

2、钻牛角尖就是走进死胡同

15、定下跳一跳才能够得着的目标

案例:

1、海尔战略目标

2、TCL战略目标

要点:

1、120%的目标比100%更能激励你前行

2、能力、资源、目标匹配

16、管理好自己的时间、成长四倍

案例:

1、一个职业精英的成长经历

2、硅谷的IT精英

要点:

1、对生命质量的理解

2、杜绝庸俗的交际

3、提高单位时间的效率

 

17、阳光的心态对待人和事

案例:

1、曹操奸雄名声的来源

2、南京八大商场围剿苏宁

要点:

1、宽容是美德

2、懂得真诚地感激别人

3、尺有所短,寸有所长

18、职务范围内的创意是基本的素质

案例:

1、高露洁牙膏

2、日本企业内部的创意习惯

要点:

1、创意不是点子,创意至少是“实用发明”

2、创意不是企划人员的事,创意就在你的身边、手中

19、成本控制应体现在每个环节上

案例:

1、美国航空公司

2、日本的冷扎板

要点:

1、哪些是成本?

2、谁控制成本?

3、为谁控制成本?

4、为什么要控制成本?

5、怎样控制成本?

  

20、想做不等于一定要做 ,一定要做会很痛苦

案例:

1、一个城市青年在泸沽

2、穷僧和富翁去南海

要点:

1、心动不如行动

2、决断→行动→达成

 

21、把目标浓缩在擅长的专业中并体现出来

案例:

1、徐匡迪职务的变化

2、柳传志的志向

要点:

1、擅长的专业是你的核心能力

2、每个人要有生涯规划

3、如何制定个人生涯规划

  

22、任何时候不要小聪明,要大聪明

案例:

1、创维陆强华跳槽事件

2、小霸王段永平跳槽事件

要点:

1、大智若愚,难得糊涂

2、如何做到“大聪明”?

23、知识就是力量,财富和暴力不是力量

案例:

1、美国CEO的年薪

2、北京房产拥有者市场调查

要点:

1、提高个人智商,组织智商,企业智商

2、用智力成本投资于企业

24、别“捧杀”自己,也不要“棒杀别人”

案例:

1、杨元庆与郭为

2、胡志标与“爱多”

3、史玉柱的明天

要点:

1、真诚地赞美别人

2、认真地检讨自己

3、给自己做好SWOT分析

25、没有比便宜“2分钱”,抵销不了的顾客忠诚度

案例:

1、凯马特的破产,西尔斯的衰落,沃尔玛的崛起

2、格兰仕的成功

3、便宜与价格战

要点:

1、忠诚度的培养

2、忠诚度的维系

 

26、白马身上,划几道黑纹就变成斑马了吗?

案例:

1、蓝田案

2、脑白金事件

3、成克杰

要点:

1、假作真时真亦假

2、别伸手,伸手必被捉

3、给你一双慧眼,别人也有慧眼

27、克服你的两大人性弱点

1、恐惧:导致惰性、怀疑和失败

2、 懒惰和享乐:导致拖沓和迷失

恐惧的来源——不自信

懒惰的来源——本源

享乐的来源——动物本能

人从手到口的速度快,人从口到手的速度慢

  

28、不要为昨天救火,不要为明天梦想,做今天有生产力的事

案例:

1、桑塔纳全国几百家维修中心

2、三菱货车的轮胎

3、梦中的发现

要点:

1、价值是如何创造出来的?

2、生命的真谛

29、任何时候都在规划下跳舞

案例:

1、恐怖活动

2、温州打火机在欧盟遭封杀

3、EVD的研发成功

要点:

1、规则是什么?

2、信用丧失会怎么样?

3、建立个人游戏规则体系

  (即职业信用体系)

30、施物→施法→施智慧

案例:

1、疱丁解牛

2、霍元甲与迷踪拳

3、任正非的企业危机观

要点: 

1、大智慧就是思考能力

2、大智慧是任何时间、任何地点和任何情况下的对自己的准确定位

  

31、逻辑的力量

案例: 

1、血尔广告定位

2、国航空难的结论

要点: 

1、任何人无法回避逻辑

2、什么是逻辑和逻辑的力量?

3、逻辑力量的使用

4、“五问法”

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