高效团队建设

讲师:曾庆学发布日期:01-01 浏览量:782

内容简介

**篇：团队的概念

 团队的迷思

 团队的基本概念

 高效团队的特征

 美国、德国与日本团队的特点

 团队成员的角色认知

 团队发展的五个阶段

 团队的危险信号

第二篇：高效团队的创建与管理

 确立团队的愿景与目标

 建立团队精神与文化

 何谓团队精神

 怎样建立团队的文化

 怎样增强团队的归属感

 怎样增强团队的凝聚力

 团队角色分工团队责任

 获取信任与尊重

 团队沟通与高效团队会议技巧

 有效团队激励与团队机制建设

 团队冲突的处理

 高效团队的评估

第三篇：高效团队的领导

 团队领导的作用

 现时代团队领导的角色

 设计家

 教练

 仆人

 团队领导的修养

 如何创建学习型团队

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