卓越管理效能

讲师:刘剑 发布日期:01-01 浏览量:1171

1、前言

▲  领导原理

▲“定位”与“定义”

2、领导者的格局与价值观

▲  组织执行力症候群

▲  改善组织执行力的三个变量

▲ 团队信任链两大阻断效应

▲ 组织的核心价值观

▲ 卓越领导成长模式

▲ 领导的六个主要技能

▲  领导力格局七大思维层次

3、高效职业生产力

▲  企业人四大病毒

▲  高效职业生产力的四个策略 

4、领导效能策略

▲  领导魅力十大行为秘籍

▲  检查的三个目的

▲  领导人推动执行力的七个方案

▲  经理人的六误区

▲ 领导常用说服策略

▲ 教练型领导的七个策略

▲ 授权与被授权


分享
联系客服
返回顶部