1、前言
▲ 领导原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 组织执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 组织的核心价值观
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 企业人四大病毒
▲ 高效职业生产力的四个策略
4、领导效能策略
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 经理人的六误区
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权
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