高效沟通技巧

讲师:赵胜 发布日期:01-01 浏览量:900

**章:沟通的本质

开场学员互动:

案例解析:

一、常见的几个问题

二、从数据分析看沟通的重要性

三、究竟是谁动了你的“奶酪”

四、沟通是团队建设的必要条件  

五、成功沟通的两个关键因素

六、沟通的层次解析

七、沟通难的心理学因素分析

第二章、沟通的基本功

案例分析: 

一、中国企业沟通的现状分析

二、沟通的三大原理

三、高效沟通的基础因素

四、沟通的流程图解析

五、如何取得别人的信任

六、如何进行期望值管理

七、常见的沟通障碍分析

第三章、沟通的实战技巧

一、高效沟通的四项基本能力

二、企业与客户沟通常犯的错误:

从三鹿奶粉事件看对外沟通

三、沟通失败的常见原因

四、沟通四象限原理

五、有效沟通的八大原则:

六、沟通的四个种类

上行沟通的技巧与注意事项

下行沟通的技巧与注意事项

平行沟通的技巧与注意事项

斜行沟通的技巧与注意事项

七、沟通的时机如何把握

八、如何增强沟通中的说服力

九、锻炼表达能力的几种技巧

 

十、有效倾听的技巧

十一、控制情绪的技巧 

十二、回应对方的技巧

十三、如何找到共同语言-“望闻问切法”解析

学员情景模拟

第四章、  跨部门沟通

一、部门常见冲突类型及根源分析

二、如何避免金字塔式的沟通

三、学会换位思考  

四、不对等沟通的危害性

五、跨部门冲突的常见处理方式解析

 

第五章、  如何建立企业内部沟通机制

一、如何建立企业和谐文化

二、如何建立无障碍沟通的机制      

三、员工反馈渠道如何建设

四、如何从制度中保障沟通效果

五、世界500强企业沟通体系分析

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