企业计划和时间管理

讲师:齐连生 发布日期:01-01 浏览量:768

动脑筋:到沙漠中探险,你怎样做才能在遇难时不手足无措?

**部分 计划管理

**章 什么是计划

第二章 计划的种类及特点

案例1:你会先救谁?

案例2:精神胜利法

1、 计划的种类

2、 计划的特点

第三章 计划的步骤及方法

案例3:张三的烦恼

1、 目标明确

2、 收集情报,分析现状

3、 确定前提

4、 选择、使用计划编制的方法

5、 结合方法,对目标具体化

6、 形成书面文稿

7、 确认计划。

案例4:工作分派

案例5:工作交办

现场讨论

游戏

第二部分 时间管理

序言 时间管理的陷阱

**章 认识时间管理

案例6:登山队员王石

1、 时间的特性

2、 什么是时间管理?

3、 为什么要进行时间管理?

案例7

第二章 时间管理的原则

1、 帕累托80/20法则

2、 ABC时间管理原则

3、 排列优先次序原则

4、 制订计划原则

5、 养成良好习惯原则

第三章 高效时间管理方法

1、 只做重要的事情

2、 日计划AB表

3、 标准化操作

4、 利用零星时间

5、 有效管理时间四大法则

第四章 跨越时间陷阱

1、 要事**

2、 以终的结果来开始行动(以终为始)

3、 学会说“NO!”

4、 如何对付不速之客

5、 如何减少冗长会议

6、 办公桌上的“5S”运动

7、 时间管理的工具

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