创意思维与问题分析

讲师:陈致谚 发布日期:01-01 浏览量:835

**单元: 破除创新思维枷锁

1、创新思维有哪些枷锁

2、从众型思维枷锁

3、知名型思维枷锁

4、经验型思维枷锁

5、书本型思维枷锁

6、自我中心型思维枷锁

第二单元: **的思考方式

1、红色思考帽     2、蓝色思考帽

3、白色思考帽     4、黑色思考帽

5、黄色思考帽     6、绿色思考帽

第三单元:  创新思维的科学分析法

1、鱼骨图法     2、关联图法

3、亲和图法     4、系统图法

5、据阵图法     6、箭形图法

7、据阵数据分析图法

第四单元: 情境判断

1、你关注的关键问题是什么?

2、关注焦点可以区分细化吗?

3、在情景判断中排列解决问题的优先顺序是什么?

4、您怎样选择适当的思维技巧,确定佳的解决办法?

学员演练/案例分析

第五单元:  原因分析

1、您所关注的问题与观察到的事实是什么?

2、比较的事实是什么?辨别独特的差异与变化。

3、确定佳的比较方法。

4、辨识及检测可能的原因。

5、观察比较事实的每一个可靠原因。

6、选择可能原因。

第六单元:  创造性思维方法

1、信息思维法   2、群体思维法

3、联想思维法   4、模仿思维法 

5、求异思维法   6、协同思维法

7、发散思维法   8、收束思维法

9、替代思维法   10、比较思维法

11、调查思维法  12、推理思维法

13、系统思维法  14、借鉴思维法

15、缺点思维法  16、辩证思维法

17、换位思维法  18、缺点思维法  

19、计量思维法  20、组合思维法

第七单元:  决策制定

1.您想决定什么?您决策的标准是什么?

2.阐明决策目的。

3.确定决策的标准,风险的评估权衡。

4.预先审视潜在问题以及如何处理。

5.标准比较,您的替代方案是什么?

6.每一个替代方案中的潜在的问题与机会是

学员演练/案例分析

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