目标管理

1.    设定目标的意义

    目标的意义

    你有目标吗

    成功的六大步骤

    案例：有关成功秘诀的请教

    分享：万无一失的减肥方法

    人生六大目标领域

    以终为始设定目标

    目标体系案例

    企业目标关键要素

    案例：战略目标从哪里来

2.    目标管理的特征

    目标管理的特征

-      目标执行自我检查的四个凡事

    目标管理的好处

    目标管理的苦恼

3.    目标的设定

    SMART原则

    设定目标的步骤

-      案例：根据公司目标设定部门目标

-      目标缘于职责

4.    目标对话

    常见的问题

    来自下属的阻力

    案例：如何将极具挑战性的任务分配给下属

5.    从目标到计划

    计划的好处

    制订计划的要点

    常见误区

6.    工作追踪

    搜集信息

    评估

    反馈

    工作追踪中的问题

-      只追踪目标，未明确结合标准；

-      只关注结果，不关心过程；

-      只对做得不好的下属进行追踪；

-      不追踪到底；

-      经理的态度和行为