忠诚胜于能力

一、 管理中“忠诚”VS“能力”
1、关于“能力”的3个反思
   “能力”到底是什么？
   “能力”给我们带来了什么？
   “能力”真的那么重要吗？
2、“忠诚”背后的深层次剖析
   影响结果的4层因素
   企业晋升选人的2个隐形标准
   “忠诚”的正确示意与文化根基
3、 “忠诚胜于能力”的3大支柱
   建立“系统”意识
   由“能力”升级为“能量”
   建立正确的自我认知

二、 关于“忠诚”的3个反思
1、如果你是上级你对下属有什么要求？
   高管对中层的要求
   中干对基层的要求
   基层对员工的要求
2、如果你是老板你对员工有什么要求？
   老板用人的4个层级
   中国文化中用人的4重标准
   “关公”文化现象背后的内涵
3、如果你是下属你对上级有什么期望？
   福利---“好处”到底怎么分配？
   晋升---“升官”的标准是什么？
   机会---“机会”到底表现在哪里？

三、 “忠诚”的具体表现形式
1、无意识的“背叛”
   “拖领导下马”的幻想
   越权行为对个人的影响
   结党营私产生的负效应
   以权谋私者的思想误区
   好奇心害死“泄密者”
2、“忠诚”的3大核心
   找到工作的“中心”
   树立良好的服务意识
   培养绝对执行力
3、“忠诚”的5大表现
   100%信任
   绝对服从
   立即行动
   结果导向
   不谈条件