学员收益:
⊙学会开发销售渠道的目标设定⊙不同发育程度的市场的渠道设计方式⊙渠道竞争策略的制定⊙销售渠道与其他营销手段组合的运作要点⊙渠道冲突、串货的抑制与管理⊙如何与经销商建立战略联盟
课程大纲:
⊙销售渠道的动力功能分析⊙渠道的层级结构与宽度结构⊙渠道设计决策的要素掌控⊙渠道成员选择、激励、评估的策略手段⊙渠道冲突的管理与控制⊙**营销组合促进销售的有效方法⊙案例研讨
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