价值营销—跳出“价格战”

讲师:袁良 发布日期:01-01 浏览量:714

**篇 价值营销定位

 **章 价值营销的一般流程

  1. 确认能带来大利润的顾客需求

  2. 发挥大创造性

  3. 测试和验证价值假设

  4. 将价值传递给顾客

  5. 大规模应用价值营销

  6. 案例分析:联想的顾客细分策略

  7. 知识点总结与问题测试

第二章 锁定具价值的目标顾客

   1.价值顾客的特征

   2. 价值顾客细化方法

   3. 锁定具价值的顾客

   4. 提高顾客价值的方法

  5. 案例分析:CRI公司对顾客价值的分析

  6. 知识点总结与问题测试

第三章 顾客价值定位方法

  1. 顾客价值定位原则

  2. 产品利益定位

  3. 产品属性定位

  4 产品价值定位

  5. 案例分析:王老吉的重新定位

  6. 知识点总结与问题测试

第四章 价值营销战略设计

   1. 识别顾客的高价值需求

   2. 寻找并解决客户购买阻碍

   3. 顾客价值维度分析

   4. 顾客价值的创造

   5. 增加顾客价值的一般原则

   6. 案例分析:万宝路的价值营销战略设计

   7.知识点总结与问题测试

第二篇 顾客价值设计与应用

 第五章 价值设计分析模型

   1. 基于顾客感知的价值分析模型

   2. 基于顾客类型的价值分析模型

   3. 基于CRM差异化的价值分析模型

   4. 基于战略竞争的价值分析模型

   5. 案例分析:降价之后的困惑

   6. 知识点总结与问题测试

 第六章 识别顾客价值的驱动要素

  1. 影响顾客价值的三大因素

  2. 产品价格的价值驱动

  3. 消费便利的价值驱动

  4 以选择为基础的价值驱动

  5 以服务为基础的价值驱动

  6 以信息为基础的价值驱动

  7 关联价值驱动

  8 功能价值驱动

  9 体验价值驱动

  10 案例分析:星巴克的传奇神话

  11 知识点总结与问题测试

 第七章 了解顾客对价值的感知

  1 市场的竞争是感知的竞争

  2 提升顾客感知价值的方法

  3 提升顾客感知价值的障碍

  4 案例分析:宜家为顾客创造价值

  5 知识点总结与问题测试

 第八章 顾客价值需求的辨认

  1 顾客价值需求的“三层次论”

  2 基于产品与服务质量的顾客需求

  3 顾客的显性需求和隐性需求

  4 案例分析:小灵通以顾客需求进行卖点策划

  5 知识点总结与问题测试

 第九章 寻找并提供顾客价值

  1了解顾客所重视的价值

  2 倾听顾客的声音

  3 描述顾客的价值期望

  4 超越顾客的价值期望

  5 案例分析:David Freemantle的顾客期望值分析

  6 知识点总结与问题测试

 第十章 价值互动和顾客参与

  1顾客参与的价值考验

  2顾客参与的一般方式

  3 顾客决策

  4案例分析:IFF公司与顾客互动的关系

  5 知识点总结与问题测试

 第十一章 价值创新的一般途径

  1 增进顾客效益

  2 协助顾客降低成本

  3 跟踪、跟进顾客真实需求

  4 顾客—企业“双赢”策略

  5 提高产品之外的增殖利益

  6 案例分析:清华同方的知识创新

  7 知识点总结与问题测试

第三篇 顾客价值传播

 第十二章 顾客价值外化

  1 服务价值

  2终端价值

  3 品牌价值

  4 形象价值

  5 案例分析:顾客价值主导营销的江淮

  6 知识点总结与问题测试

 第十三章 集中价值焦点

  1 好并非多

  2 突出差异化价值

  3 提炼产品价值焦点

  4 品牌价值聚焦

  5 案例分析:可采的聚焦营销

  6 知识点总结与问题测试

 第十四章 独一无二的价值主张

  1拒绝比较

  2 突出价值概念

  3 创造自己的概念营销策略

  4 提炼价值主张的技术

  5 案例分析:“隔夜送达”的首创者联邦快递

  6 知识点总结与问题测试

 第十五章 选择价值传播策略

  1 广告传播策略

  2.网络传播策略

  3. 口碑传播策略

  4 渠道传播策略

  5 整合传播策略

  6 案例分析:百事可乐多元化发展赶超可口可乐

  7 知识点总结与问题测试

 第十六章 增进顾客沟通

  1 与顾客建立伙伴关系

  2 建立有效的沟通渠道

  3 及时反馈

  4 建立长期的顾客记忆

  5 案例分析:松下电器**“客户抱怨中心”与客户沟通

  6 知识点总结与问题测试

 第十七章 加强终端服务管理

  1 设计顾客接触点

  2 提高顾客服务质量

  3 终端人员素质管理

  4 终端形象管理

  5 案例分析:爱立信的培训攻心策略

  6 知识点总结与问题测试

  第四篇 价值管理与维护

 第十八章 测量顾客价值

  1 顾客价值定性测量方法

  2 顾客价值的定量测量方法与变化分析

  3顾客价值测量的误区

  4 提前发现问题是关键

  5 案例分析:肯德基产品随顾客需求而变

  6知识点总结与问题测试

 第十九章 执行价值考评

  1 价值营销绩效考评含义

  2 价值考评的基本步骤

  3 价值营销考评的一般方法

  4 案例分析:平安保险公司的大客户价值评估

  5 知识点总结与问题测试

 第二十章 建立价值管理体系

  1.价值管理理念

  2 顾客价值管理流程

  3 顾客价值管理内容

  4 案例分析:春兰集团的顾客升级销售战略

  5知识点总结与问题测试

 第二十一章 保持一致性

  1 创造似曾相识的感觉

  2 亲近带来利润

  3 实体产品的一致性

  4 无形产品的一致性

  5 案例分析:奔驰汽车公司的服务标准化

  6 知识点总结与问题测试

 第二十二章 建立顾客忠诚度战略

  1 关于顾客满意

  2 关于顾客忠诚

  3 顾客满意度、忠诚度测量

  4 顾客满意度、忠诚度管

  5 案例分析:花旗银行的客户忠诚度测评

  6 知识点总结与问题测试

 第二十三章 顾客流失分析与 管理

  1发现顾客流失

  2 顾客流失调查与分析

  3 找到源头

  4 价值再造

  5 案例分析:王安公司败走麦城

  6 知识点总结与问题测试

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