有效沟通技巧

讲师:郭俊平 发布日期:01-01 浏览量:892

**单元、有效沟通的基础

1、组织成员为什么需要提升沟通技巧?

2、什么是沟通

3、沟通模型;解析:沟**程

4、沟通练习——《心有灵犀》

5、什么是有效沟通的基础

6、沟通的三个行为及技巧

7、常用的信息发送方法

8、导致沟通不良的为常见的四大障碍

9、沟通不够开放的标志是什么

第二单元、改善沟通的方法

1、怎样建立开放性沟通

2、开处方前先诊断——冰山原理

3、用有效的倾听和反馈构筑开放

4、有效的沟通的三个步骤

5、讯息是如何被传递的

6、改善沟通方法

7、改善我们的沟通方式(ALL)

8、有效的提问方式——漏斗技巧;询问技巧训练

9、倾听的五个层次

10、同理心倾听的五个步骤

11、同理心训练

12、建立你的个人情感帐户

第三单元、与不同类型的人沟通

1、用他人的频道沟通

2、讯息是如何被传递的?

3、镜面映现

4、如何与三种不同类型的人沟通

5、表达也要讲技巧

6、合一架构法的应用

第四单元、个人行动计划

1、你不是一座孤岛

2、跨部门的卓越沟通

3、大家都可以是赢家

4、双赢思维的人际观

5、人际交流的六种思维

6、改写双赢剧本

7、双赢品格

8、佳的『自我投资策略』

9、从四方面磨练自己

10、向上螺旋——个人及团队可持续成长

培训形式:在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上经典的培训课程。

1、讲解

2、小组讨论

3、案例分析

4、练习

5、角色扮演

6、游戏——例:天堂之路、地狱之路、障碍在你心理、空中飘人、看谁赢得多、、心有灵犀、过鳄鱼潭、心理训练等

7、启发式、互动式教学

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