犹太之道

1、本课程从什么是战略开始。

（公司战略旨在赢得“心智份额”，在顾客的心智中占据位置，核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略来吸引顾客，核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受，核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应具有差异性，一旦差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。）

2、全球战略篇：

简单成就国际化-----犹太人大约在12世纪就已经实现了国际化。面对未来中国企业家的国际化之路，希望他们的经验和理论能够帮助中国公司实现梦想。

A、能力圈；

B、微笑曲线；

C、执行文化与品质文化；

D、人才法则；

3、成功法则篇：犹太大亨的基本法

A、是谁控制了美国？----犹太人不仅控制了美国而且领导了普京。

B、犹太特质；

契约精神；

犹太人的谈判术；

和气生财；

赚女人和嘴巴的钱与高价适销；

C、控制金钱的力量----是成功者应该掌握的知识；

财务知识

价值投资

市场认识

律法精神

D、犹太商法

2 2>4

利益捆绑

借用资源经营

78：22

E、引爆变革

4、巴菲特资本运作实务------把100美圆变成435亿美圆。

 竞争优势原则；

 现金流量原则；

 “市场先生”原则；

 安全边际原则；

 集中投资原则；

 长期持有原则