执行力的领导艺术

**部分：领导艺术

一．什么是“官”

二．什么是“干部”

三．什么是“领导”

四．“讲理”的领导者

五．领导者能力

六．领导者的“权衡”艺术

七．领导者的“权谋”与“权术”


第二部分：领导能力

一．领导者的规划能力

二．领导者的指挥能力

三．领导者的团队激励能力

四．领导者的用人迷局

五．领导者的团队沟通能力

六．领导者的团队冲突管理能力

七．领导者的组织管理能力


第三部分：执行领导力

一．执行力是如何丧失的

二．好制度才有好执行

三．执行过程的正、负变异

四．执行与创新的对立统一

五．执行控制—事前控制方法

六．执行控制—结果控制方法

七．执行控制—全程控制方法系统


第四部分：执行舰车

1． 规则—红绿灯

2． 结果—舰车目的地

3． 决心—舰车油门

4． 速度--舰车发动机

5． 底线--舰车轮胎

6． 专业--舰车方向盘

7． 承诺--舰车打火器

8． 专注--舰车探照灯

9． 认真--舰车变速器

10． 检查--舰车仪表盘