中高层管理者的执行力修炼

 导论:执行管理潜规则

高效执行团队的四要素

1. 锁定少而精的执行目标

宣示进攻执行计划

百日成就计划法

消除群体执行阻力

执行说服7式

争取团队成员的支持

2. 打造高度负责的执行铁军

团队领导的二元能量

优秀执行团队素能模型

——演练:战斗任务@

职业军团训练“七步法”

训虎与培养高效执行的员工

淘汰缺乏执行力的员工

3. 激发执行团队的战斗力

点击执行的心理“热键”

找方法，不是找“借口”

甄选执行团队的“尖刀”

一对一执行辅导“沙盘”

执行团队的沟通“密码”

——演练:如此沟通@

4. 建立令行禁止的军规

执行管理的六种路径

像巴顿一样建立非常规则

执行反馈的“魔镜”

授权执行的四个优势

执行文化培育四步