优质服务管理
讲师:郭俊平 发布日期:01-01 浏览量:1269
**单元:建立客户服务的意识
一、电力企业为什么要优质服务?
1. 企业经营环境的变化
2. 优质服务在企业价值链中的地位
3. 优质服务对垄断行业的重大意义
4. 电力行业需要为客户提供更完美的优质服务
二、建立企业全面服务的意识
1. 如何要建立全面服务意识
2. 企业内外服务循环链
3. 服务内部--人人快乐工作
4. 服务顾客--生存与发展
5. 服务政府--“亮化”经营环境
第二单元:树立优质服务理念
案例:介绍香港中华电力优质服务
1. 何谓优质服务?
2. 解析中国南方电网优质服务承诺
3. 思考“顾客”的服务需求
4. 服务创新与升级
5. 让优质服务给我们增加利润
第三单元:提高服务满意度
1. 什么是服务满意度?
2. “顾客”对服务本质的认知
3. 专业的3S服务
4. “顾客”关注的服务价值,现代企业经营策略转变:从4Ps到4Cs
5. 针对不同类型客户的不同服务方式
6. 以客户为中心服务营销的实战技巧
7. 对“顾客”投诉的理解
8. 服务--心中有爱
第四单元:打造优质服务型团队
1. 服务型团队的建设与管理
2. 团队成员的优质服务意识的培养
3. 培养部属的服务能力
4. 员工职业化对优质服务的重要性
5. 塑造团队成员职业化形象:沟通、礼仪
6. 打造优质服务型工作团队