连锁企业如何在金融危突围培训

一、连锁企业如何在危机中转折
1、金融海啸,全球危机,企业倒闭风潮开启
2、中国连锁企业创新与金融变革
对话金融危机：现场答疑

二、连锁企业的困境
1、快速扩张的困境
2、盈利模式的困境
3、连锁人才的困境”
4、连锁企业价值创新源于危机感
5、消除危机感的核心：制造危机，变革与创新，建立危机神经系统

三、连锁企业价值创新的类型与内容
1、连锁企业价值创新类型概述
A、连锁企业价值创新的变化趋势
B、价值创新的思维与行动逻辑
C、价值创新的三个层次
D、价值创新的三种境界
E、企业不同阶段的创新
2、观念与文化的创新
A、连锁企业的五大困惑
B、连锁企业的发展思路——要迅速转变观念
C、连锁企业原始经营观
D、连锁企业品牌与模式经营关联观念
E、连锁企业痛苦的选择
3、产品与服务的创新
4、品牌与传播的创新
5、盈利模式与商业模式的创新
6、资源组合与管理的创新

四、价值创新的五大守则
1、守则一：重要需求
2、守则二：价值创造
3、守则三：创新带头人
4、守则四：创新团队
5、守则五：组织整合

五、如何进行价值创新
1、连锁企业价值创新的步骤
2、连锁企业价值创新的方法
3、连锁企业价值创新的工具